STUDIJA SLUČAJA
Transformacija društva za prodaju
Spremate li se za poslovne izazove, poput dokapitalizacije ili prodaje poliklinike ili zdravstvenog društva s ograničenom odgovornošću, provest ćemo vas kroz taj proces u nekoliko koraka kako biste uspješno stigli do cilja.
Uvidom u vaše poslovanje, inicijalno ćemo vam predložiti dvije temeljne odrednice koje će cjelokupan proces učiniti znatno jednostavnijim i uspješnijim – zauzimanje početne pozicije u pregovorima s potencijalnim investitorom ili kupcem te definiranje ciljeva koje ovom odlukom želimo ostvariti, a koji su nam od izuzetne važnosti za proces transformacije.
Neki od ključnih koraka koje je potrebno napraviti u pripremi procesa transformacije jesu:
· Odvajanje operativnog poslovanja od vlasništva nekretnina, eventualno formiranje novog društva
· Priprema uvjeta ugovaranja investicije ili kupoprodaje
· Priprema procesa transformacije kako bi se isti implementirao tijekom due diligence faze
· Zaključivanje ”krovnog” ugovora kupoprodaje
· Vođenje kroz cijelokupan proces bez rizika i nepoznanica
Ovakvim procesom dolazimo do važnih ciljeva:
· izdvojen operativni posao poliklinike (engl. operational business), koji je kupljen od stjecatelja/ kupca
· izdvajanje lokacija poliklinike (svaka adresa posebno) u posebno društvo, iz zakupa kojih, trećim osobama, se mogu podmirivati eventualna dugovanja prethodnih vlasnika.
PREUZMITE PDF
Uvidom u vaše poslovanje, inicijalno ćemo vam predložiti dvije temeljne odrednice koje će cjelokupan proces učiniti znatno jednostavnijim i uspješnijim – zauzimanje početne pozicije u pregovorima s potencijalnim investitorom ili kupcem te definiranje ciljeva koje ovom odlukom želimo ostvariti, a koji su nam od izuzetne važnosti za proces transformacije.
Neki od ključnih koraka koje je potrebno napraviti u pripremi procesa transformacije jesu:
· Odvajanje operativnog poslovanja od vlasništva nekretnina, eventualno formiranje novog društva
· Priprema uvjeta ugovaranja investicije ili kupoprodaje
· Priprema procesa transformacije kako bi se isti implementirao tijekom due diligence faze
· Zaključivanje ”krovnog” ugovora kupoprodaje
· Vođenje kroz cijelokupan proces bez rizika i nepoznanica
Ovakvim procesom dolazimo do važnih ciljeva:
· izdvojen operativni posao poliklinike (engl. operational business), koji je kupljen od stjecatelja/ kupca
· izdvajanje lokacija poliklinike (svaka adresa posebno) u posebno društvo, iz zakupa kojih, trećim osobama, se mogu podmirivati eventualna dugovanja prethodnih vlasnika.
